La SIP no es un colegio: es una red de 15 establecimientos en 12 comunas distintas del Gran Santiago, con tamaños desde 156 hasta 1.720 alumnos en 16 años de cohortes. Acá los colegios uno a uno — qué tan grandes son, qué PAES tienen, cuántos egresados están localizables, y cuántos llegaron a posiciones de liderazgo.
| Colegio | Comuna | Total alumnos |
Madura 2009-14 |
PAES 2024 |
% LinkedIn maduros |
Líderes |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liceo Bicentenario Italia | Santiago | 1.706 | 27 | 710 | 29,6% | 1 |
| Rafael Sanhueza Lizardi | Recoleta | 1.543 | 610 | 672 | 47,2% | 10 |
| Bicentenario Elvira H. de Matte | Quinta Normal | 1.297 | 288 | 680 | 39,6% | 7 |
| Los Nogales | Puente Alto | 1.265 | 480 | 678 | 46,7% | 14 |
| José Agustín Alfonso | Pedro Aguirre Cerda | 1.146 | 384 | 661 | 41,4% | 8 |
| Rosa Elvira Matte de Prieto | Lo Espejo | 1.098 | 360 | 668 | 36,1% | 5 |
| Presidente Alessandri | Independencia | 1.065 | 449 | 692 | 38,5% | 24 |
| Francisco Arriarán | Santiago | 1.042 | 344 | 655 | 43,6% | 12 |
| Claudio Matte | La Granja | 1.039 | 351 | 633 | 38,7% | 5 |
| Arturo Toro Amor | Independencia | 901 | 298 | 652 | 35,2% | 5 |
| Pdte. José Joaquín Prieto | La Pintana | 892 | 285 | 646 | 29,8% | 3 |
| Eliodoro Matte Ossa | San Bernardo | 859 | 255 | — | 31,4% | 3 |
| Jorge Alessandri Rodríguez | Renca | 831 | 262 | 638 | 33,2% | 3 |
| Instituto Hermanos Matte | Santiago | 518 | 160 | — | 36,9% | 3 |
| Arturo Matte Larraín | San Ramón | 156 | 78 | — | 28,2% | 0 |
El Liceo Bicentenario Italia tiene el PAES más alto (710) y la mayor cohorte total (1.706), pero solo 1 líder identificado. La explicación es estrictamente temporal: su cohorte madura es de solo 27 alumnos — el Italia es un proyecto reciente que graduó IV° medio principalmente desde 2015. En 10 años, este número será sustancialmente mayor.
El Colegio Presidente Alessandri (Independencia, PAES 692) lidera la tabla absoluta de líderes con 24, sobre una cohorte madura de 449. Su tasa de líderes es 5,3%, comparable al promedio. La fortaleza es estructural — décadas de cohortes adultas — más que pedagógica diferencial.
Las tasas de localización LinkedIn entre los 15 colegios oscilan entre 28% y 47% (cohortes maduras). Eso es un rango sorprendentemente compacto para colegios en comunas tan distintas como Recoleta, San Ramón, Puente Alto, San Bernardo y Santiago Centro. La SIP entrega outcome de visibilidad profesional relativamente uniforme — los chicos egresan, entran al mercado formal y son detectables en LinkedIn.
Si normalizamos por tamaño de cohorte madura, las tasas de liderazgo se concentran entre 1% y 5%. El Colegio Presidente Alessandri tiene la tasa más alta (5,3%); Los Nogales sigue con 2,9%. Pero ningún colegio domina abrumadoramente: la red opera con un "techo" parejo de ~5%.
El número absoluto de líderes está fuertemente correlacionado con (1) tamaño total de cohortes maduras y (2) composición socioeconómica de la comuna. Liderazgo a 33 años no es una métrica final — la mayoría del pipeline se materializa entre los 38 y 48 años. Reagrupando estos datos en 2030 va a haber 3-4× más líderes identificados.